HR연재 근태관리 기준 정리 2편

연장근로는 신청·실제·인정 시간을 따로 적고, 사람 수로 바꿔 본다

연장근로를 신청한 시간, 실제로 일한 시간, 수당을 주는 인정 시간 세 칸으로 나눠 기록하는 방법이다. 주 12시간 한도와 가산수당 기준, 신청과 실제가 다를 때 정해 둘 것, 연장시간을 정규 인원 몇 명분(FTE)으로 바꿔 충원을 판단하는 계산을 정리했다.

연장근로 기록을 보면 같은 날 같은 사람에게 시간이 세 개 있다. 미리 신청한 시간, 실제로 일한 시간, 수당을 줄 때 인정한 시간이다. 세 시간이 같으면 문제가 없는데, 기록을 모아 보면 신청과 실제가 어긋나는 일이 드물지 않다.

그래서 연장근로는 세 칸을 따로 적었다. 연장시간은 “정규 근무자 몇 명분”으로 바꿔 보는 표를 따로 만들었다. 연장이 몰리는 곳에 사람이 모자란지 판단하는 자료다.

이 글의 순서 (6)
  1. 법이 정한 한도와 가산
  2. 신청·실제·인정 세 칸을 따로 적는다
  3. 신청과 실제가 다를 때의 기준은 먼저 정해 둔다
  4. 연장근로가 사람 몇 명 몫인지 계산해 본다
  5. 부서별로 쌓아 보면 충원 근거가 된다
  6. 참고 법령

법이 정한 한도와 가산

구분 기준 근거
법정 근로시간 1주 40시간, 1일 8시간 근로기준법 제50조
연장 한도 당사자 합의로 1주 12시간 제53조 제1항
연장근로 가산 통상임금의 50% 이상 제56조 제1항
휴일근로 가산 8시간 이내 50%, 8시간 초과 100% 제56조 제2항
야간근로 가산 22시~06시, 50% 제56조 제3항

1주는 휴일을 포함한 7일이다(근로기준법 제2조 제1항 제7호). 법은 무슨 요일부터 셀지 정하지 않으므로 회사가 정한다. 우리는 월요일부터 일요일까지를 한 주로 센다. 토요일이나 일요일에 한 휴일근로도 그 주 합계에 들어간다. 평일에 연장을 10시간 하고 토요일에 4시간을 더 일했다면 그 주 연장은 14시간으로 한도를 넘는다.

30명 미만 사업장에 주 8시간을 더 허용하던 특례는 끝났다. 제53조 제3항은 2022년 말까지만 효력이 있었다. 지금은 사업장 규모와 관계없이 1주 12시간이 한도다.

신청·실제·인정 세 칸을 따로 적는다

연장근로 한 건은 이렇게 흘러간다.

  1. 미리 신청한다. 날짜, 신청 시간, 할 일을 적는다.
  2. 실제 시작과 종료 시각을 적는다. 여기서 실제 시간이 나온다.
  3. 초과근무 보고서로 확인한다. 무슨 일을 얼마나 했는지 본다.
  4. 인정 시간을 정한다. 수당과 한도 계산은 이 시간으로 한다.
  5. 휴일근로는 칸을 나눈다. 가산 기준이 다르다.

세 칸을 따로 두는 이유는 차이가 기록으로 남게 하려는 것이다. 인정 시간 한 칸만 두면 신청보다 오래 일한 날인지, 짧게 일한 날인지가 사라진다. 신청과 실제의 차이를 따로 계산해 두면, 신청이 늘 실제보다 짧은 부서가 눈에 보인다.

이름을 넣으면 부서와 팀이 직원 목록에서 자동으로 채워지게 했다. 부서별로 모아 볼 때 손으로 적은 부서 이름이 제각각이면 집계가 틀어지기 때문이다.

신청과 실제가 다를 때의 기준은 먼저 정해 둔다

신청보다 오래 일한 날, 반대로 신청만 하고 일찍 끝난 날이 생긴다. 어떤 시간을 인정할지는 몇 가지로 정할 수 있다.

기준 장점 생기는 문제
신청 시간 사전 통제가 쉽다 실제로 더 일한 시간이 기록에서 빠진다
실제 시간 일한 만큼 인정한다 사전 신청의 의미가 약해진다
둘 중 짧은 쪽 비용을 통제한다 더 일한 사람의 불만이 남는다
보고서 확인 후 결정 사정에 맞게 판단한다 사람마다 결과가 갈리기 쉽다

어느 쪽을 고르든 문서로 먼저 정하고 알린다. 기준 없이 건마다 판단하면 같은 경우에 누구는 실제대로, 누구는 신청대로 인정받는 일이 생긴다. 신청보다 오래 일해야 할 때는 그 자리에서 추가 신청을 하게 하는 규칙을 같이 두면 차이가 줄어든다.

연장근로가 사람 몇 명 몫인지 계산해 본다

“이번 달 연장근로 87시간”이라고 하면 많은지 적은지 감이 오지 않는다. 이 시간을 사람 한 명이 한 달에 일하는 시간으로 나누면, 연장근로로 몇 사람 몫의 일을 메우고 있는지 보인다.

한 사람이 한 달에 일하는 시간은 약 174시간이다. 주 40시간에 한 달 평균 주 수(약 4.345주)를 곱한 값이다. 월급을 계산할 때 쓰는 209시간은 쉬는 날에 주는 주휴시간까지 넣은 숫자라, 실제로 일하는 양을 볼 때는 쓰지 않는다.

숫자는 예시다. 한 팀의 한 달 연장근로가 87시간이라면 두 가지로 계산해 본다.

보는 것 계산 뜻
일의 양 87 ÷ 174 = 0.5명 반 사람 몫의 일을 연장으로 하고 있다
드는 돈 87 × 1.5 ÷ 174 = 0.75명 연장은 50%를 더 주므로 비용은 0.75명분이다

인사에서는 이렇게 바꾼 인원을 FTE(Full-Time Equivalent, 정규 근무자 환산 인원)라고 부른다.

드는 돈으로 본 값이 1명에 가까워지면, 연장으로 버티는 비용이 사람 한 명을 더 쓰는 비용과 비슷해졌다는 뜻이다. 물론 한 달만 보고 채용을 정하지 않는다. 석 달, 반년 추이를 부서별로 쌓아 보고 판단한다.

부서별로 쌓아 보면 충원 근거가 된다

월별로 부서·팀별 연장시간과 환산 인원을 쌓아 두면 몇 가지가 보인다.

충원을 요청할 때 “바쁘다”는 말보다 “석 달째 0.8명분이 연장으로 처리되고 있다”는 숫자가 설득력이 있다. 한도에 가까운 사람을 미리 보면 한도 위반도 막을 수 있다.

출퇴근 기록에서 연장근무 시간을 나누는 기준은 출입기록을 근태로 바꾸는 기준에, 엑셀로 월별 FTE를 자동 계산하는 방법은 근태 엑셀 반자동화 글에 있다.

참고 법령

틀린 내용이나 바뀐 법령을 발견하면 문의로 알려 주면 확인하고 고친다. 고친 글에는 수정 날짜를 적는다.